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深圳東達(dá)華公司執(zhí)行力提升200%案例

2021-06-25

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深圳市東達(dá)華科技有限公司是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售開(kāi)關(guān)電源、LED照明、LED控制器等產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于LED照明、城市亮化、室內(nèi)裝潢、廣告招牌、安防監(jiān)控、工控自動(dòng)化領(lǐng)域、通訊和儀器儀表行業(yè)。產(chǎn)品運(yùn)行安全可靠，深受用戶(hù)信賴(lài)和推崇。

公司以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”為工作作風(fēng)，擁有現(xiàn)代化的廠房和優(yōu)良的辦公環(huán)境，公司員工規(guī)模1000多人，強(qiáng)大的生產(chǎn)實(shí)力，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備齊全，生產(chǎn)工藝精密，采用先進(jìn)的自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力達(dá)1000萬(wàn)套以上。

合作背景

深圳市東達(dá)華科技有限公司主要是想解決管理人員執(zhí)行力、交期、物料齊套達(dá)成率等管理問(wèn)題。

項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)作及工具

我們的輔導(dǎo)老師進(jìn)駐到他們公司以后，針對(duì)其公司的實(shí)際情況，制定出適合他們公司的方案和工具，具體如下：

工具一：三要素控制法；

工具二：橫向控制法；

工具三：6個(gè)日模式。

項(xiàng)目效果

數(shù)據(jù)變化較為顯著：

1、交期從原先的50%提升至84.8%

2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力由原來(lái)的33%提升至98%

3、BOM表準(zhǔn)確率由60%提升到現(xiàn)在98%

4、公司營(yíng)業(yè)額相較以前提高了50%

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