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樣板案例
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食品行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
廣州酒家集團利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬績效考核體系建設” 項目案例
廣州酒家，始創(chuàng)于1935年。廣州酒家（股票代碼：603043）于1991年組建集團。2009年改制為廣州酒家集團股份有限公司；2017年6月在上海證券交易所掛牌上市，成為廣東省上市的飲食集團，現(xiàn)有員工超5千人，年營銷收入達到40億左右。
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公司動態(tài)
廣州益翔攜手遠大方略開啟《營銷+運營系統(tǒng)升級》咨詢項目
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)是一個復雜的多目標的系統(tǒng)，既要致力于提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，又要致力于提高資本運營質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益，提高資本增值盈利等多重目標。所以優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)高速發(fā)展，提高企業(yè)管理效益。
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公司動態(tài)
深圳市永旺達食品有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》管理改善項目
深圳市永旺達食品有限公司于2000年成立，位于交通便利、環(huán)境優(yōu)美、繁華的深圳布吉。
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浙江百川食品“供應鏈”項目案例
浙江百川食品有限公司成立2008年8月，專業(yè)從事大豆拉絲蛋白、絲狀組織蛋白、大豆組織蛋白與素食原料等生產(chǎn)、銷售與研發(fā)。
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精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監(jiān)凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調(diào)研探討，明確了項目的主要改善內(nèi)容，項目組主要圍繞企業(yè)的執(zhí)行力提升、運營數(shù)據(jù)體系的搭建、組織優(yōu)化、運營模式構(gòu)建等展開改善，以提升企業(yè)的組織能力和企業(yè)運營效率。
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食品行業(yè) | 浙江荃盛攜手遠大方略啟動《品質(zhì)管理》咨詢項目
在當下競爭白熱化的食品行業(yè)，市場格局正經(jīng)歷著深刻變革。消費者對于食品品質(zhì)的要求日益嚴苛，不僅關注產(chǎn)品的口感與風味，對食品安全、健康營養(yǎng)等要求也更加嚴格。品質(zhì)管理已成為食品企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題。有效的品質(zhì)管理不僅能確保產(chǎn)品符合高標準的質(zhì)量要求，降低質(zhì)量風險與損失，更能塑造企業(yè)良好的品牌形象，贏得消費者的忠誠度與口碑。
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素滿香餐飲集團《股權(quán)咨詢》項目案例
素滿香品牌于2012年在浙江寧波創(chuàng)立，公司直屬團隊近100人，在全國多省市開(籌)辦了近100家分店。素滿香是以健康餐飲為入口，從事大健康產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺。
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公司動態(tài)
中華老字號 ‖ 廣州酒家集團利口福攜手遠大方略落地《薪酬績效考核體系》咨詢項目
科學有效的薪酬績效考核體系能夠激勵、促使員工將個人目標與企業(yè)目標達成統(tǒng)一，實現(xiàn)雙贏。
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廣州益翔山湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“營銷+運營系統(tǒng)升級”項目案例
廣州益翔山湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于廣東中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)，源于家族企業(yè)，經(jīng)營蛋品30多年，對蛋品行業(yè)養(yǎng)殖及經(jīng)營有長久歷史。旗下?lián)碛小稗r(nóng)賜”、“益翔”、“瑪嶺山湖”三大蛋品品牌，是永暉超市、百佳、錢大媽、真功夫、廣州酒家、美團優(yōu)選、叮咚買菜等知名企業(yè)的優(yōu)質(zhì)供應商。
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