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惠州市恒曄科技有限公司“集成運(yùn)營(yíng) ”項(xiàng)目案例

2021-06-15

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一、公司信息

惠州市恒曄科技有限公司為能源科技類(lèi)企業(yè)，成立于2008年12月，位于有“粵東門(mén)戶”之稱(chēng)的惠州市，地處廣東省東南部，珠江三角洲東北端，毗鄰深圳、香港，西鄰東莞市和廣州市，位置優(yōu)越、交通便利。優(yōu)越的地理環(huán)境為公司蓬勃發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。公司為鋁殼/聚合物電芯、電池專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家。擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)、技術(shù)、品質(zhì)及制造管理人員30名，員工300名以上，及日產(chǎn)5萬(wàn)鋰離子電芯規(guī)模及電池PACK加工線，更全面地滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求。

一、項(xiàng)目背景

1. 生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低

2. 訂單準(zhǔn)交率低

3. 中高層管理能力不足，無(wú)法達(dá)到管理效能

4. 高層整體忙于本職事物，不關(guān)系公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

5. 產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，客戶滿意度越來(lái)越差

6. 跨門(mén)之間的協(xié)同工作效率極低，經(jīng)常沒(méi)有結(jié)果

7. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢

8. 員工流失率高

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

1. 組織架構(gòu)優(yōu)化

2. PMC計(jì)劃管理構(gòu)建

3. 品質(zhì)體系改善

4. 數(shù)據(jù)體系構(gòu)建

5. 管理流程制度的優(yōu)化完善

6. 激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建

7. 人才培養(yǎng)體系構(gòu)建

8. 關(guān)鍵流程優(yōu)化

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1. 人均產(chǎn)值提升23.6%

2. 利潤(rùn)提升20.3%

3. 訂單準(zhǔn)交率提升了62.4%

4. 客戶滿意度上升65.8%

5. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升52%

6. 培養(yǎng)了9名經(jīng)營(yíng)管理人才,18名基層班組長(zhǎng)

7. 沉淀了一套人才培養(yǎng)復(fù)制模式

8. 建立一套保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的激勵(lì)機(jī)制體系

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