中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
新聞資訊
29年專注實體企業(yè)管理咨詢，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
公司動態(tài)
聚焦課堂 | 遠大方略《集成運營 降本增效》精品專題課惠州站開講
2021-07-31
4020
彼得·德魯克說：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其它都可以不做”。中國實體經(jīng)濟企業(yè)不降本、不增效，不會走出現(xiàn)在的困境。
鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
2021-07-28
4279
集成運營，也被稱為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費、改進質(zhì)量、增加客戶滿意度的方法，傳統(tǒng)上一直與制造業(yè)息息相關。而現(xiàn)在，集成運營已經(jīng)超越了制造業(yè)這個范疇，涵蓋了從產(chǎn)品開發(fā)到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業(yè)領域。
十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
2021-07-27
3693
企業(yè)運營管理是作為企業(yè)生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善，決定著一個企業(yè)能否有未來。
如何通過績效驅(qū)動實現(xiàn)利潤增長？
2021-07-24
3956
我們知道，企業(yè)的管理就是10-8=2的過程，10是收入，8是成本，2是利潤，做績效的目的就是要為了促進企業(yè)收入的增長，成本費用的減少，同時讓客戶滿意度的提升。收入增長了、成本降低了、客戶滿意度提升了，企業(yè)的利潤自然而然就會增長。所以做績效本質(zhì)就是為了實現(xiàn)利潤增長，績效管理就是利潤管理的過程。
安徽百盛文具攜手遠大方略落地《精細化運營》管理咨詢項目
2021-07-24
4030
2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡稱“百盛文具”）攜手遠大方略遠大方略管理咨詢公司啟動《精細化運營》管理改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程波老師，項目組長唐光輝老師入駐百盛文具。通過與百盛文具公司核心團隊的探討。
績效管理的本質(zhì)是什么？
2021-07-23
4541
多年駐廠咨詢經(jīng)歷，讓我們無數(shù)次面對這樣的問題....老師，我們公司員工積極性差，工作不能按時完成，能否設計一套績效考核方案，促使他們按時完成工作？
《突破組織能力，實現(xiàn)業(yè)績增長》經(jīng)營團隊專題課精粹回顧
2021-07-23
3833
2019年3月1日-3月2日，遠大方略執(zhí)行董事雷志軍老師的課程《突破組織能力，實現(xiàn)業(yè)績增長》在深圳正中高爾夫隱秀山居酒店舉行，現(xiàn)場聚集200位企業(yè)老板、企業(yè)高管等參與本次課程共同探討學習交流。企業(yè)家學員們通過4大主題12個模塊的系統(tǒng)學習和案例剖析，掌握一套組織突破、業(yè)績增長的系統(tǒng)打法。
微信客服
微信公眾號
