中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
新聞資訊
29年專(zhuān)注實(shí)體企業(yè)管理咨詢(xún)，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
公司動(dòng)態(tài)
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】惠州市忠邦電子有限公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)《中國(guó)式阿米巴實(shí)戰(zhàn)落地》制造業(yè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)題課
2022-07-06
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什么是阿米巴？——阿米巴經(jīng)營(yíng)就是把公司劃分成若干個(gè)小集體，每個(gè)小集體都按一個(gè)小公司的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，并對(duì)小的經(jīng)營(yíng)組織進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，通過(guò)賦權(quán)經(jīng)營(yíng)，在公司內(nèi)不斷培養(yǎng)與老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與，創(chuàng)造高收益，成就員工，解放老板的經(jīng)營(yíng)模式。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】組織裂變，突破自我，助推漢科走向新征程
2022-07-06
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2018年9月21日~22日，深圳市漢科股份有限公司（ 股票代碼：837842）進(jìn)行了2天黃埔軍校團(tuán)隊(duì)拓展之行。遠(yuǎn)大方略駐漢科《經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改善項(xiàng)目》項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師，咨詢(xún)師戚聿英老師，馮強(qiáng)老師與漢科公司全體員工一起磨煉頑強(qiáng)的斗志，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)精神。古人云“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能?！?/div>
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】打造企業(yè)組織力建設(shè)，遠(yuǎn)大方略走進(jìn)LED科技企業(yè)——萊福德股份
2022-07-06
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時(shí)間：2018年8月20日
地點(diǎn)：深圳萊福德科技股份有限公司
簡(jiǎn)述：組織能力核心內(nèi)容體現(xiàn)在三個(gè)方面，第一是員工能力，解決的是員工會(huì)不會(huì)做的事情；第二是員工思維模式，解決。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】得勝電子攜手遠(yuǎn)大方略落地企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課《跨部門(mén)溝通與高效協(xié)作》
2022-07-06
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隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)部門(mén)分工也越來(lái)越細(xì)，部門(mén)設(shè)置也越來(lái)越多，崗位任務(wù)越來(lái)越明確，但是，我們經(jīng)常會(huì)遇到跨部門(mén)之間的工作越來(lái)越難做，溝通協(xié)作效果低下，影響公司整個(gè)工作效率，讓很多管理者所頭疼的問(wèn)題。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升》—遠(yuǎn)大方略賦能河源云創(chuàng)新能源落地內(nèi)訓(xùn)
2022-07-06
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“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常會(huì)把目標(biāo)失敗的原因歸咎于戰(zhàn)略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細(xì)分析工作中的“虎頭蛇尾現(xiàn)象”。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能霧化科技企業(yè)——深圳麥克韋爾集團(tuán)落地《PMC自主運(yùn)營(yíng)方案》
2022-07-06
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麥克韋爾成立于2006年，專(zhuān)業(yè)從事霧化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】遠(yuǎn)大方略賦能深圳威線科電子落地《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2022-07-06
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“預(yù)治兵者，必先選將”！組織或團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直接決定這個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)是為我們指明前進(jìn)方向的人，是我們之所以能夠成為一個(gè)整體的原因，是為我們找到達(dá)成目標(biāo)路徑的人，是把我們組織起來(lái)一起去達(dá)成目標(biāo)的人，是我們信心的源泉，甚至是我們?yōu)橹畩^斗的對(duì)象！
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】顯盈科技聯(lián)袂遠(yuǎn)大方略打造“基層班組長(zhǎng)”
2022-07-06
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這兩個(gè)問(wèn)題將導(dǎo)致企業(yè)逐步散失優(yōu)勢(shì)。惠州市顯盈電子科技公司高層充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，為加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)。2018年10月，遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)集團(tuán)精益生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理汪志東老師，在惠州顯盈電子科技公司，給一線管理班組人員授課《基層班長(zhǎng)》。
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