企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
深圳北極之光科技再度攜手遠大方略落地管理咨詢項目
2021-04-01
9475
2018年8月，深圳北極之光科技有限公司（以下簡稱“北極之光”）召開項目改善驗收總結會?？偨Y會議中，遠大方略項目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師楊權生老師、凌江紅老師和北極之光公司的核心團隊分別回顧了6個月的變革過程中所取得的成績和體會；并總結了項目過程中的不足之處。明確后續(xù)持續(xù)改善項目第二期《組織團隊建設與項目管理改善》的重點。第一期項目全員統(tǒng)一作戰(zhàn)方向及目標，提高了團隊的協同性和執(zhí)行力，取得了些許進步，全員的觀念和習性整體有了很大的提升。
▲遠大方略駐廠老師與北極之光團隊合照
▲第一期項目啟動會
根據前期與北極之光團隊的共同研討，第二期項目主要圍繞計劃管理模式、采購管理模式、生產管理模式、品質管理模式、推動實施研發(fā)管理，工藝優(yōu)化與效率提升管理模式；構建項目管理模式，推動項目節(jié)點管理標準，協助推動人才培養(yǎng)系統(tǒng)的構建與實施；提升企業(yè)內部運營效率及精益生產水平。
▲第二期項目啟動會
第一期項目驗收成果
通過改善，接單金額同比增長99.5%；
通過改善，銷售額同比增長78.6%。
供應鏈計劃與控制：
(1) 通過改善，訂單周期壓縮了24天；
(2) 通過改善，訂單準交率提升200%。
供應鏈采購與物料控制：
(1) 通過改善，庫存周轉天數下降21天；
(2) 通過改善，物料齊套率提升80%。
供應鏈生產管理：
(1) 通過改善，頭燈產能爬坡提升300%；
(2) 通過改善，車燈組裝人均單位值提升18%。
▲北極之光為遠大方略駐廠老師頒發(fā)榮譽證書表示感謝
第二期項目改善內容
(1) 構建信息化平臺
(2) 構建計劃管理模式
(3) 構建采購管理模式
(4) 構建生產管理模式
(5) 構建品質管理模式
(6) 推動實施研發(fā)管理，工藝優(yōu)化與效率提升管理模式
(7) 構建項目管理模式，推動項目節(jié)點管理標準
(8) 協助推動人才培養(yǎng)系統(tǒng)的構建與實施
▲第二期項目啟動誓師大會全員宣誓
想了解更多深圳管理咨詢公司案例請點擊訪問：深圳管理咨詢公司
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
