中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
精益生產(chǎn)案例
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公司動態(tài)
順勢應需 跨越發(fā)展——湖北英特利攜手遠大方略《生產(chǎn)線布局與5S》咨詢項目圓滿結束
湖北英特利電氣有限公司（以下簡稱“湖北英特利”）攜手遠大方略《生產(chǎn)線布局與5S》咨詢項目圓滿結束，順利進入成果驗收階段。此次項目幫助湖北英特利優(yōu)化了生產(chǎn)布局，進一步提升了生產(chǎn)效率，并在企業(yè)各部門開展針對性培訓，為下一步改善奠定了基礎。項目老師的專業(yè)和愛崗敬業(yè)，也獲得了企業(yè)各高層領導與各部門高度認可。
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公司動態(tài)
優(yōu)化管理促增長——富邦線束攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
經(jīng)營管理是企業(yè)為了實現(xiàn)目標而有意識開展的、持久的生產(chǎn)運營變革。隨著精益管理不斷成功實踐，越來越多的企業(yè)選擇開啟精益管理變革，對員工能力、觀念、制度和流程進行持續(xù)改善，創(chuàng)建更適應市場變化的企業(yè)生產(chǎn)管理體系，迅速響應市場需求，推動企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
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精益求精 持續(xù)增長——江蘇綠島攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
近日，江蘇省綠島管閥件有限公司（以下簡稱“江蘇綠島”）攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目，借助“外腦”，采取顧問式輔導的方式，優(yōu)化內部管理，打造精益工廠，推動企業(yè)持續(xù)良性增長。
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公司動態(tài)
“戰(zhàn)略合作伙伴”湖北荊門勁馳攜手遠大方略一期項目圓滿結束暨二期《精益管理》咨詢項目啟動
攜手并進，共贏未來。荊門勁馳汽車配件股份有限公司（以下簡稱“荊門勁馳”）邀請遠大方略為企業(yè)賦能，結成戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)伴隨企業(yè)突破增長，遠大方略將會始終秉承用伴隨式服務助力企業(yè)更成功的初心，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略藍圖。
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中國塑料新材料行業(yè)龍頭企業(yè)——佛塑科技（股票代碼:000973）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
追求卓越，精益求精。近日，佛山佛塑科技集團股份有限公司（股票代碼:000973）（以下簡稱“佛塑科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，全員參與變革，為公司管理變革新征程奠定堅實基礎。
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全員參與 提質增效——江蘇創(chuàng)客新材攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
全員參與，提質增效。近日，江蘇創(chuàng)客新材料科技有限公司（以下簡稱“江蘇創(chuàng)客新材”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，著力推進生產(chǎn)方式變革，提高生產(chǎn)效率，增強企業(yè)市場競爭力。
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全面變革 突破發(fā)展——中山志宇安防攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理通過流程化作業(yè)實現(xiàn)體質增效，更重要的是新的生產(chǎn)管理思維與措施進入，能夠加強企業(yè)對深層問題的研究與分析，進一步提升公司的生產(chǎn)管理水平，保障持續(xù)增長。
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模塑行業(yè)企業(yè)——深圳金三維攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束暨二期啟動會
在企業(yè)實踐過程中，精益管理已經(jīng)由在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，延伸到了企業(yè)的各項管理業(yè)務，由具體的業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。因此，企業(yè)實現(xiàn)精益管理的道路也要持續(xù)改善升級。
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夯實管理促增長——朗思照明攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
企業(yè)生存的基石是利潤，如何在復雜的市場環(huán)境中創(chuàng)造更大的利潤空間呢？精益管理通過對系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，精簡生產(chǎn)過程中一切無用、多余的環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)系統(tǒng)快速適應用戶需求，消除一切浪費，提升利潤。
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