中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢(xún)品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
精益生產(chǎn)案例
分類(lèi)：
公司動(dòng)態(tài)
高質(zhì)量發(fā)展再提速 | 佛塑科技開(kāi)展集團(tuán)化《精益管理》全面提質(zhì)增效
追求卓越，精益求精。傳播精益理念、構(gòu)建企業(yè)精益管理體系，實(shí)現(xiàn)全員參與改善的文化。近日，佛山佛塑科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佛塑科技”，股票代碼：000973）攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束，并召開(kāi)了精益管理一期總結(jié)會(huì)。
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公司動(dòng)態(tài)
提人效 增效益 ▏鑫宏能源實(shí)業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
經(jīng)過(guò)眾多優(yōu)秀企業(yè)的成功驗(yàn)證，在企業(yè)發(fā)展到一定階段引入精益管理，能夠更大程度提升人效和生產(chǎn)效益，從而擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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公司動(dòng)態(tài)
提效率 促增長(zhǎng) ▏速力復(fù)材科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《工廠規(guī)劃與精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展成本持續(xù)增加，利潤(rùn)空間被壓縮，促使企業(yè)不得不重新思考：改善運(yùn)營(yíng)流程、不斷消除浪費(fèi)、創(chuàng)造更多價(jià)值的現(xiàn)代管理模式。
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公司動(dòng)態(tài)
模塑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)——深圳金三維攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要從各個(gè)方面找到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。精益管理也跟隨時(shí)代發(fā)展變化，從生產(chǎn)管理模式逐漸上升為戰(zhàn)略管理理念，成為越來(lái)越多企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)定選擇。
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公司動(dòng)態(tài)
提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢(xún)項(xiàng)目
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的微利時(shí)代，有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤(rùn)。
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學(xué)精益 強(qiáng)效益——佛塑科技(股票代碼:000973)攜手遠(yuǎn)大方略持續(xù)深化《精益管理》項(xiàng)目變革
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，而精益生產(chǎn)管理能夠通過(guò)對(duì)這些資源的有效使用和優(yōu)化組合，消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理效益，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。
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公司動(dòng)態(tài)
“特大型國(guó)企”中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)旗下遠(yuǎn)洋流體裝卸設(shè)備攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢(xún)項(xiàng)目
在成本飆升的市場(chǎng)環(huán)境中，制造型企業(yè)需要進(jìn)一步降本增效才能有效打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
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增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力——捷圣智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)依靠的是一套完整的系統(tǒng)，從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、組織建設(shè)等各個(gè)方面都需要通關(guān)，并形成經(jīng)營(yíng)管理閉環(huán)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。在動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中，更多企業(yè)選擇精益管理，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高人均產(chǎn)值、降低生產(chǎn)成本，助力企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
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“國(guó)企”品牌：南京朗馳集團(tuán)旗下朗馳機(jī)電攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理-倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃布局》咨詢(xún)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束
對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是集中反映企業(yè)物資活動(dòng)的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)促進(jìn)提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇用精益的思維來(lái)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，高效高質(zhì)管控倉(cāng)庫(kù)，降低企業(yè)成本，使經(jīng)濟(jì)效益更大化。
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