中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
集成運營案例
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公司動態(tài)
精細化運營案例：深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監(jiān)凌雪飛老師，駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討，明確了項目的主要改善內容，項目組主要圍繞企業(yè)的執(zhí)行力提升、運營數據體系的搭建、組織優(yōu)化、運營模式構建等展開改善，以提升企業(yè)的組織能力和企業(yè)運營效率。
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電子煙行業(yè) | 興盛沃科技攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
制造業(yè)競爭日趨激烈、轉型升級迫在眉睫，企業(yè)唯有不斷優(yōu)化管理流程、提升核心效能，才能在變局中保持競爭優(yōu)勢。
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電子行業(yè) | 泛亞電子攜手遠大方略啟動《精益運營》咨詢項目
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汽車零部件行業(yè) | 重慶升科攜手遠大方略啟動《卓越運營》咨詢項目
在不確定性的市場環(huán)境中，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，客戶要求越來越高，需求日益多樣化。企業(yè)面臨著生產成本攀升、運營效率低下、管理粗放等諸多瓶頸，發(fā)展步伐受到嚴重制約。卓越運營是企業(yè)突出重圍、實現可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。
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裝備設備行業(yè) | 江蘇冠華精密攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇冠華精密工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“冠華精密”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，借助專業(yè)力量，在企業(yè)內部培育全員精益思維，構建科學完善的精益管理體系，推動企業(yè)運營全面邁向標準化、規(guī)范化、流程化和制度化，提升質量，縮短交付周期、提高客戶滿意度，助力企業(yè)實現人效、利潤與產值的穩(wěn)步增長
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線材行業(yè) ▏國信達科技（870282）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目
深圳市國信達科技股份有限公司（股票代碼：870282；以下簡稱：國信達科技）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目。通過系統化的管理升級、技術革新和流程優(yōu)化，進一步提升市場競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。
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醫(yī)療器械行業(yè)?|?大洋集團攜手遠大方略啟動三期《組織管控與激勵》咨詢項目
廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）先后開啟的《營銷管理系統》《精益管理》咨詢項目取得顯著成效，三期繼續(xù)攜手遠大方略，在其旗下佛山達浩醫(yī)療科技有限公司，啟動《組織管控與激勵》咨詢項目。優(yōu)化組織架構、完善制度流程、構建更具競爭力的薪酬與績效體系，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎。
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電子行業(yè) ▏聯益熱能攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
佛山市聯益熱能科技有限公司是一家專注于釬焊技術開發(fā)和生產的公司，擁有一支技術實力較強的工程團隊和精益求精的生產團隊，不斷向顧客提供優(yōu)質產品、技術突破性產品。
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電氣行業(yè) | 江西伊西電氣攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
江西伊西電氣有限公司是一家全球性的高壓電氣產品制造商，在高壓絕緣電氣行業(yè)擁有超過20年的經驗。具備完善的設計、開發(fā)、檢測和制作產品的能力，雄厚的技術力量和完善的管理體系。
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