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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
電子行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
廣東德凌電子攜手遠大方略落地《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項目
科學(xué)實用的經(jīng)營管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個嚴謹而系統(tǒng)的方法體系，且會伴隨企業(yè)實踐應(yīng)用不斷循環(huán)進化，切實幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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公司動態(tài)
堅持變革 創(chuàng)造卓越——貴州云睿電子攜手遠大方略《卓越運營管理》一期項目圓滿結(jié)束暨二期啟動
通過對企業(yè)發(fā)展規(guī)律的研究發(fā)現(xiàn)，凡是取得卓越績效的企業(yè)都對卓越運營非常重視，能夠在復(fù)雜的市場環(huán)境中占據(jù)地位。卓越運營管理系統(tǒng)集全球成功企業(yè)經(jīng)驗于一身，能夠大幅提升企業(yè)經(jīng)營績效，增強競爭力。
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公司動態(tài)
樂百川攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品開發(fā)管理》咨詢項目
擁有一套好的產(chǎn)品開發(fā)管理體系，才能造出好的產(chǎn)品群，才能真正維持發(fā)展。近日，深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品開發(fā)管理》咨詢項目，提升研發(fā)團隊整體能力，匹配公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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公司動態(tài)
精細化管理 促進發(fā)展——浙江偉創(chuàng)電子攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
精細化管理是管理行為的準(zhǔn)確化、深入化和細致化，以“精、準(zhǔn)、細、嚴”為基本原則，通過提升員工素質(zhì)、加強企業(yè)內(nèi)部控制，強化外部鏈接協(xié)作管理，減少生產(chǎn)管理浪費，從整體上提升企業(yè)效益，從而實現(xiàn)精益生產(chǎn)。
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公司動態(tài)
高效管理 提升業(yè)績——通銀海精密電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
企業(yè)想要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，就必須提供比對手更好的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗、管理和技術(shù)等，進一步對企業(yè)進行精細化運營管理，提升客戶滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，提升企業(yè)ROI（投資回報率）。
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公司動態(tài)
東莞市賓氏電子科技有限公司《股權(quán)咨詢》項目案例
我們公司正屬于快速發(fā)展階段，目前已經(jīng)在東莞市成立了賓氏集團公司(東莞市賓氏電子有限公司)，是一家專業(yè)生產(chǎn)耳機、充電器和數(shù)據(jù)線的制造廠家。全集團公司大概1000人左右，公司實力雄厚，技術(shù)研發(fā)實力強。
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公司動態(tài)
福建省喬光電子科技有限公司“卓越運營”項目案例
福建省喬光電子科技有限公司，是一家專門從事過壓、過流保護元器件研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。公司在福建和東莞設(shè)有生產(chǎn)基地，其中福建廠占地43畝，各類產(chǎn)品月產(chǎn)能480KK，其中壓敏電阻芯片及成品產(chǎn)能240KK，是全球交付能力工廠。
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東莞漢都電子有限公司“卓越運營”項目案例
東莞市漢都電子有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的制造型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工約500人，廠房面積達10000平方米，擁有潔凈的環(huán)?？照{(diào)車間和現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具備先進的生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢測儀器，獲得UL工廠認證證書。
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深圳市合創(chuàng)榮電子有限公司“精細化管理”項目案例
公司成立于2013年，現(xiàn)有員工80多人，其中大學(xué)以上學(xué)歷的管理人員、SMT工程師8人，擁有一批從事5年以上SMT生產(chǎn)管理經(jīng)驗的管理人才。
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